會議指出，2025年是集團改革發(fā)展進程中極具挑戰(zhàn)、極不平凡、極富成效的一年。面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境和艱巨繁重的轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，集團堅決貫徹落實上級黨委決策部署，迎難而上、頂壓前行，以高質(zhì)量發(fā)展方案為目標，統(tǒng)籌推進發(fā)展和安全，各項核心指標均超額完成年度目標，順利實現(xiàn)“十四五”圓滿收官。

          會議全面總結(jié)“十四五”時期發(fā)展成效。五年來，集團堅決落實自治區(qū)黨委、政府戰(zhàn)略性重組決策部署，實現(xiàn)了綜合實力、發(fā)展質(zhì)量、治理能力的根本性提升。截至2025年末，集團實繳資本金較重組前增長近11倍；資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)增幅分別達70.37%、101.92%；國內(nèi)主體信用評級連續(xù)8年保持AAA級，惠譽國際信用評級從BB+級躍升至BBB級，高質(zhì)量發(fā)展邁出穩(wěn)健步伐，為服務(wù)廣西經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實金融支撐。

          彭湖強調(diào)，做好“十五五”工作關(guān)鍵要錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，著力打造金融股權(quán)管理、上市公司管理、資產(chǎn)運營管理“三大平臺”，全面提升核心業(yè)務(wù)競爭力、綜合金融協(xié)同力、科技創(chuàng)新驅(qū)動力、全面風(fēng)控保障力、人才隊伍戰(zhàn)斗力“五大能力”。為確保“十五五”良好開局，重點抓好以下工作：

          一是堅持舉旗鑄魂，在全面從嚴治黨上有新突破。扎實開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，以更高站位抓好政治建設(shè)，以更實舉措推進基層黨建工作，以更嚴標準推進清廉金投建設(shè)。

          二是堅持高位布局，在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級上有新謀劃。面向新興產(chǎn)業(yè)拓展新業(yè)務(wù)，做實金融“五篇大文章”，推動金融和產(chǎn)業(yè)板塊高質(zhì)量發(fā)展。

          三是堅持模式創(chuàng)新，在推進“產(chǎn)融投”協(xié)同發(fā)展上有新亮點。持續(xù)推進金融股權(quán)整合，深化內(nèi)外部協(xié)同聯(lián)動，構(gòu)建開放共贏的協(xié)同發(fā)展生態(tài)。

          四是堅持統(tǒng)籌發(fā)力，在金融科技賦能上有新提升。以技術(shù)延伸人的能力、升華人的價值、解放人的創(chuàng)造力。

          五是堅持管理創(chuàng)新，在完善公司治理上有新作為。嚴格落實監(jiān)管要求，深化公司治理改革，加強精準授權(quán)和精細化管理。

          六是堅持底線思維，在筑牢安全防線上有新格局。強化全面風(fēng)險管理，嚴守安全環(huán)保底線，以安全穩(wěn)定護航集團高質(zhì)量發(fā)展。

          七是堅持人才強企，在激發(fā)隊伍活力上有新氣象。樹立“實干實績”的鮮明導(dǎo)向，夯實“能上能下”的用人機制，構(gòu)建“賦能成長”的培養(yǎng)體系，完善“容錯糾錯”的干事氛圍。

          張國平全面回顧了2025年集團經(jīng)營管理工作，部署2026年工作任務(wù)：一是發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，推動“十五五”規(guī)劃落地；二是縱深推進資源整合，統(tǒng)籌增資和股權(quán)整合；三是全力提升經(jīng)營質(zhì)效，加強精細化管理；四是加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型，提升數(shù)智化應(yīng)用水平；五是挖掘綜合金融潛力，推動金融與產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展；六是激發(fā)上市公司活力，強化投資并購和規(guī)范管理水平；七是完善資產(chǎn)處置機制，提升專業(yè)化運營能力；八是提升融資工作實效，推動信用評級提升；九是完善風(fēng)控合規(guī)體系，提升法人治理效能；十是筑牢安全防線，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

          會上，重點壽險企業(yè)、重點租賃企業(yè)、通盛租賃等企業(yè)作交流發(fā)言。

          集團領(lǐng)導(dǎo)為各企業(yè)代表頒發(fā)2026年授權(quán)書，為2025年度先進企業(yè)、總部先進集體及先進工作者代表頒獎。